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2016-12-15印度展

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印度拥有13亿人口,但据说有一半人口没有厕所,有人戏称在印度要“有厕所才能娶老婆”。2014年,印度总理莫迪宣布在2019年之前耗资200亿美元兴建1.11亿间厕所。庞大的市场为卫浴企业带来巨大商机,研究公司Future Market Insights表示,2016年印度陶瓷洁具市场规模达到了19亿美元,预计2016年至2026年市场年复合增长率为10.3%。

目前,印度已有不少卫浴企业,其中不乏国际知名品牌。2006年,科勒在巴罗达兴建了一座工厂,随后几年陆续向26个印度城市销售产品。德立菲则在两年后进入,该公司在印度的首家工厂于2008年设立,该工厂也是德立菲在全球的第50家工厂,年产能达50万件。西班牙企业乐家今年除了新建展厅外,还和当地的Murugappa集团合作推出低成本印度风格便盆,以满足更多需求。此外,TOTO、高仪等企业也在积极占领印度中高端市场。

潜力巨大的印度市场还吸引了不少中国企业进入,英皇卫浴、普乐美、安彼、莱博顿等企业都在印度拥有业务,一些综合型企业如海尔、联塑等也在印度设有办事处。

四大原因提高卫浴企业入印门槛

印度市场这块“香饽饽”吸引力虽大,但对卫浴企业来说,贸然进入显然不是一个好的决策,有行内人士归纳出四个原因:

一、印度平均消费能力有限

虽然印度GDP总量全球名列第六,但人口基数大,贫富差距很大,人均只有中国的四分之一,不到2000美元(截至2018年1月),因此中高端品牌市场有限。

二、印度本土企业口碑较好

印度本土及泰国COTTO等卫浴品牌在印度的口碑较好,而且销售网络较为健全,国外卫浴品牌要进驻印度市场,难度不小。

三、人才难找

印度的生活习惯和中国、西方相差较大,对于工作的付出程度也有很大区别,因此在印度组建一支能支撑起品牌开拓的本土团队十分困难。

四、陆运时间很难把控

印度较差的公路建设,导致陆运时间很难把控。例如从印度港口到新德里的这段距离,在东南亚其他交通较差的地方也只需要3-6小时,而在印度却需要4-5天,加之运输中不可控制的因素较多,也变相提高了品牌进驻的门槛。